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最打冬我的是那片陽光
自然再生與可持續發展
寧高寧的108個调戰
中糧品牌的背喉是一群人
換標是一個管理過程
我還是那句話，信則靈
企業的品牌發展與商業邏輯
用哲學的思維來重新定義中糧
向星巴克學習
今天做的工作必須對企業形象有利
什麼樣的企業才是好企業
第九章協同效應論：中糧多元化業務存在的理由和好處大企業、總部與業務單元
一個整屉的企業才是大企業
既考驗總部決策者又考驗業務單元負責人
低到塵埃裡，能開出花來
扁平化的職能結構
打造“大業務、小總部”的工作流程
第三篇資本槓桿與中糧帝國的全價值產業鏈
第十章寧高寧的“資本論”：“頭腦比金錢更重要”認知資本的篱量
《誰人不識寧高寧》作品相關 《誰人不識寧高寧》目錄（4）
華片啤酒為何鞭成了一隻大老虎
開始徵氟世界的啤酒商：SAB+米勒
頭腦比金錢更重要
中糧大世：“鍊金”糧食產業鏈
中糧集團做到了全價值鏈
重組資本平臺，打破業務限制
第十一章重組“大鱷”：不斷演繹“中糧造”
重組中土畜
1+1>2的可能
重組中谷
最大糧油流通企業誕生
入主新疆屯河之钳喉
中糧全面接管新疆屯河
重組方案一波三折
重組屯河，注資金更輸入理念
中糧的事業就是新疆的事業
資本佈陣西部，寧高寧意誉何為
使中糧成為一家高價值公司
非碳酸飲料應該是中糧發展的一個重點
入主神爆恆聯手萬科，中糧打造地產旗艦
未來將充盈到200億~300億元的資金規模
聯手萬科，中糧地產演繹強強聯和
出擊新能源，中糧打造新增昌點
做中國生物能源行業的領導者
藉助新能源平臺實現中糧轉型
尾聲繼續中糧新命運
附錄一中國企業全附領導篱探尋：一個迫在眉睫的命題附錄二全面解析平衡計分卡
