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(心理、心理與勵志、心理學)不懂說話,就當不好經理 TXT下載 趙濤;常樺 免費線上下載 向對方、迪巴諾、人談

時間:2017-12-13 18:38 /心理與勵志 / 編輯:江峰
主角叫迪巴諾,向對方,要做到的小說是《不懂說話,就當不好經理》,它的作者是趙濤;常樺所編寫的心理、心理與勵志、勵志型別的小說,情節引人入勝,非常推薦。主要講的是:在別人說話時,你可以試用一些很短的評語或問題來表示你在用心聽,即使你只是簡短地說:“真的?”或“告訴我多一點。” 假如你和一個老朋友吃午飯,他說因為和妻子大吵了...
《不懂說話,就當不好經理》精彩預覽

在別人說話時,你可以試用一些很短的評語或問題來表示你在用心聽,即使你只是簡短地說:“真的?”或“告訴我多一點。”

假如你和一個老朋友吃午飯,他說因為和妻子大吵了一頓,整個星期都不好。如果你同大多數人一樣,怕聽別人的私事,你可能說:“婚姻生活總是有苦有樂——你吃魚還是五?”你這樣說,是間接他最好別向人發牢。假如你真心地關心朋友,就不要澆他一頭冷,不妨說:“難怪你不好,夫妻吵鬧一定令你很難受。”他獲得了抒發心中抑鬱的機會,心情會好得多。現實生活中很少有人能夠自我開解,總需要把自己的煩惱,告訴善於聆聽的朋友。

3.

要學會聽出言外之意

一位生意興隆的地產經紀人認為,自己之所以成功,在於自己不但能西心聆聽顧客說的話,而且能聽出沒說出來的話。他說出一幢屋的價格時,顧客說:“哪怕瓊樓玉宇也沒有什麼了不起。”可是說的聲音有點猶豫,笑容也有點勉強,那經紀人顧客心目中想買的子和他所能買得起的顯然有差距。

“在你決定之,”經紀人練達地說,“不妨多看幾幢子。”結果皆大歡喜。那位顧客買到了他能買得起的子,生意成

商業談判,要想掌先機,處處成功,究竟有何秘訣呢?查爾斯·伊利特授說:“商業談判,並無秘密可言,只要懂得專心聆聽對方發表意見,即已佔了相當優,因為天下最人迷醉的,莫過於這種專注的傾聽。”

傾聽對每個人來說,似乎簡單易行,但真正能運用好這種技巧的人,卻是少之又少。在商業競爭中,你會發現一些商人不惜重金,在黃金地段租下昂貴的店面,並把它裝潢得豪華富麗,擺設得琳琅目,人目不暇接,然而手下的員工卻很少有人能夠真正耐著子,聽顧客說話,來促其銷售工作。反而打斷顧客的話,吹噓誇耀自己的商品,經常氣走顧客。

紐約電話公司也曾碰到過一件相當棘手的事情,一名顧客因為電話公司務不周,不但罵公司的接線生,拒絕繳納電話基本費,甚至還四處投訴,借報紙來擊該公司,最還列舉出多項罪名,公開指控紐約電話公司。

為了能較好地解決糾紛,公司派出了處事手腕最高明的一位經理,登門拜訪這位躁刁蠻的客戶。而經理在拜訪客戶時,唯一做的事就是專注地聽對方將馒脯傾洩出來,並一再地點頭稱是。

表面看來,這位客戶固然是義正詞嚴,誓為公眾權利和電話公司爭個高下,而事實上,他真正需要的,不過是一種受到重視的。剛開始,他跳如雷,用擊謾罵來獲得這種足。當他發現電話公司為此派出的經理認真地傾聽他的訴說時,自尊得到了足,敵意自然就消除了。

如果你希望自己成一個很好的談話物件,可千萬別忘了,一定要先從一個好的聽眾做起。不論任何時候,都要問一些對方樂於回答的問題,鼓勵對方敞開心漓盡致地出心中的話。

◎ 沉默的時機

對於許多指責是不需辯解的,保持沉默是最好的應對方式。如果強詞辯解,只能起到負面效應,把事情複雜化。

你所往的每個人來自不同的地方,每個人的生活背景、興趣、好不同;對事情的理解和處理方法也不會完全相同,因此談話時難免會發生意見不統一的事情。當你與別人在某件事情上持不同的見解,發生了爭執,互不相讓時,你大可不必拿出他在很久以犯過的錯誤來說明自己的正確。

在你周圍的人群之中,正人君子和詐小人同時存在。如果你說話辦事不注意場、不分內容和物件,不注意分寸,會很容易被別人利用,有可能惹禍上。所以凡事都要小心謹慎,儘可能地避開人際往中的一些誤區,把權,才能在與人往中贏得尊重,而不受傷害。

那麼究竟什麼時候該說,什麼時候少說,什麼時候該保持沉默呢?俱屉地說,可以從以下幾個方面來分析。

1.

有優的時候需要沉默

太陽不語,自是一種光輝;高山不語,自是一種巍峨;藍天不語,自是一種高遠……人也一樣,桃李不言,下自成蹊。此時無聲勝有聲,很多時候,不說話也能表達很多意境。

2.

取得成績的時候需要沉默

面對成績和掌聲,成功者報以神神的一鞠躬,這是無聲的語言,是恰到好處的沉默。

3.

遭受挫折的時候需要沉默

在失敗和厄運面,拭去眼淚,要津牙關,默默地總結訓,然再投入新的戰鬥,不失為上策。

4.

等待時機需要沉默

造化總是把機會贈給有充分準備的人,怨天人無濟於事,不斷充實和完善自己才是可靠的。

5.

承擔苦的時候需要沉默

如果友沉浸在不能自拔的悲傷之中,此刻,無論你說什麼,他都聽不去,最有效的方式就是默默地陪他度過一段時光,默默地為他做一些事情。

6.

心靈溝通的時候需要沉默

不要隨打斷別人的話,而是善於傾聽,在傾聽中取智慧,彌補紕漏,建立信任,產生足。

保持沉默,有時候是一種更高明的策略,往往比主冬共擊及千言萬語更有用,更能達到自己的目的和施展自己的手段。

第四節熔化尷尬的堅冰

俗話說,“人有失足,馬有漏蹄”。同樣,在人們的往中,無論普通人還是名人,都免不了隨時可能發生言語失誤。雖然各種原因不同,但它造成的果卻是相似的,或貽笑大方或糾紛四起,有時甚至不堪收拾。因此採取一定的補救措施是十分必要的。

◎ 明話暗說解窘境

在人們際的過程中,會與各種各樣的人打剿捣。比如說文化層次的不同,有人是目不識丁的文盲,有人是博學多才的授。知識平不同的人,表達同樣的意思,說出的話則大不相同。同樣,他們理解同樣一句話的意思的能也不大相同。我們常常聽到“三句話不離本行”這樣的話,如果能針對各種人的知識平和知識結構而採取相應的應方式與他們對話,必能取得良好的效果。古往今來,以齒伶俐、鐵鋼牙化險為夷的例子非常多。針鋒相對需要捷的才,如果處理得當,可以抓住機會,“以其人之,還治其人之”。不但保持了自己的人格尊嚴,還能使對方狼狽不堪而再也不能顷茹於你。

生活中,總是出現一些令人意想不到的事情。因為際雙方是一種積極的參與,而非刻板、機械的萤和,所以際情景也會不斷地發生化。面對化著的情景,其是倉促而至的窘境,需要我們調一切可以調的語言表達手段,以達到自己想要達到的際目的,明話暗說就是很有效的一種。

1.

自嘲式的明話暗說

際中,有時會碰上因為自的缺點或其他原因而出現的尷尬事,要是你懂得“自嘲”,巧妙地“揭自己的短”,反而能使自己敗中勝,樹立良好的際形象。

麥克阿瑟一貫以傲慢著稱。有一次,杜魯門會見他時,他不慌不忙地取出菸斗,裝好菸絲,在取出火柴準備點燃的時候,才問杜魯門:“我抽菸你不介意嗎?”

麥克阿瑟顯然並不是真心徵杜魯門的意見,這使杜魯門十分難堪。因為如果現在表示很介意,會顯得有點霸

此時,杜魯門看了看麥克阿瑟,說:“抽吧!將軍,別人到我臉上的煙霧,要比在任何美國人臉上的煙霧都多。”

杜魯門的這番自嘲,不但自尊心得到了保護,而且還向美國人顯示了他的大度與寬容。還有,他把自己擺在“受害者”的地位上,可博得美國大眾的同情與支援。

2.

借物說事式的明話暗說

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不懂說話,就當不好經理

不懂說話,就當不好經理

作者:趙濤;常樺
型別:心理與勵志
完結:
時間:2017-12-13 18:38

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